Toulouse · système explicite
Méthode : six étapes documentées, contrôle humain à chaque décision.
- Diagnostic. Comprendre le flux, les entrées, les données.
- Cadrage. Fixer périmètre, règles, sorties et point de validation humain.
- Implémentation. Construire le prototype et le brancher.
- Validation. Tester sur cas réels, verrouiller la sortie.
- Transfert. Documenter, former, livrer.
- Maintenance. Suivre, corriger, faire évoluer.
Les limites assumées
Le système n'est pas lancé si les entrées sont inconnues, si les règles changent sans responsable ou si la sortie engage une décision qui ne peut pas être déléguée. Le cadrage sert aussi à arrêter un mauvais candidat.
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Entrée du diagnostic
Cadrons le flux à fiabiliser
Indiquez l’entrée, les outils traversés, les règles connues et la sortie attendue. Nous vérifierons la faisabilité avant de proposer un périmètre.
Pour démarrer, indiquez simplement :
- la tâche qui se répète ou ralentit l’équipe ;
- les outils déjà utilisés ;
- le résultat concret que vous attendez.